2015学年度家园合作管理工作室的具体工作(建议稿)
发布日期:2015-11-09 18:19:42   来源:徐泾第二幼儿园   点击率:

组别

主要任务

具体行动的途径和方式(建议)

课程管理和队伍管理组

 

1、了解园所课程实施,对课程内容、实施过程、教学方法措施等能适时给予评价,表述并提出建设性的意见。

2、能结合教育目标的落实,提供幼儿周围生活环境熟悉的素材与资源,主动联系沟通,为丰富孩子的课程经历而提供便利。

3、进入班级,进行观摩,对于课程实施的质量,进行评价监督。

4、了解幼儿园工作人员队伍建设的相关计划、参与队伍建设的过程工作,给以建议、检查和评价。

1,可以约定时间参与年级教研组讨论活动

2,随时可以走进班级检查课程实施的内容和情况,填写好《家长参与课程管理检查情况记录表》

3每月15日前汇总记录资料和信息,15日交家庭教育指导管理组;便于向全体家长汇报

4,学期末进入班级,参与班级课程实施质量测评

5,在每年的920全国爱牙日活动;12月宣传防流感知识;1月、2月健康安全教育;33全国爱耳日;4月春季传染病预防;520全国学生营养日;66全国爱眼日等有关生命安全教育的时候,参与社会资源共同挖掘,为孩子服务。

6,以《项目特色课程》为载体,进行协助幼儿园开展相关的实施工作。

7,定期参与网上沙龙(小组例会);

8,每个学期了解学校师资队伍建设的计划

9,随时可以走进班级检查教师的师德表现情况以及教育教学能力,为工作人员考核提供建议


保育工作管理组

1、了解幼儿园的卫生保育工作重点。

2、参与园所卫生保育活动的宣传。

3、利用和挖掘社区资源为幼儿健康服务。

1,可以约定时间参与年级组保育研讨活动

2,每月对幼儿营养、午睡和保健工作的情况检查填写好《保育工作检查记录表》,15日交家庭教育指导管理组;

3,在每年的920全国爱牙日活动;12月宣传防流感知识;1月、2月健康安全教育;33全国爱耳日;4月春季传染病预防;520全国学生营养日;66全国爱眼日等有关生命安全教育的时候,参与社会资源共同挖掘,为孩子服务。

4,定期参与网上沙龙(小组例会);

5,学期末,参加班级保育工作质量检查

安全后勤管理组

1、检查园所安全、卫生、绿化工作。

2、检查幼儿伙食费使用情况。

3、帮助解决后勤中遇到的其他即时性问题

1,随时检查幼儿园安全卫生和绿化工作,每月15日前填写好《幼儿园后勤管理情况记录表》,15日交家庭教育指导管理组

2,了解幼儿园《安全计划》,协助幼儿园开展消防、交通安全和护绿教育活动;

3,面向家长进行幼儿园在安全、财务方面的规范管理,协调解决幼儿园在工作中遇到的问题、困惑,支撑课程的有效实施。

4,每到次月中旬,可以检查上月幼儿伙食费的使用情况(帐)

5,定期参与网上沙龙(小组例会);

6,每月发放、收取、统计《家长满意率调查表》,反馈到幼儿园各教学部长处。

家庭教育指导管理组

1、向家长征询家庭教育困惑,及时组织力量指导。

2、组织家长科学育儿的讲座或培训。

3、进行班级家教指导工作检查

1,学期开始,可以征询家庭教育指导的困惑,提供给教学部。

2,每月15日向各组收集好资料,汇总后在《园报》和网站刊登;向全体家长汇报情况

3,每个学期根据实际需求,开展家长学校讲座(1-3次)

4,随时检查班级和家庭合作教育的情况,填写好《情况记录表》

5,定期参与网上沙龙(小组例会);

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